Daniel Quintana Sperb

Daniel Quintana Sperb é Mentor, Consultor, Educador e Palestrante.

Pratica a Inovação pelo Design, potencializando modelos de negócios, fluxos alternativos de receitas, novos segmentos de clientes e novas estratégias de relacionamento. Já desenvolveu trabalhos para empresas como Grendene, Unimed, Mercur, Sicredi, Randon, Feevale, Urcamp, entre outras.

Conquistou visibilidade internacional ao se tornar mentor de Rafael Bittencourt, fundador do Angra, banda de Heavy Metal aclamada mundialmente com mais de 5 milhões de discos vendidos, sendo responsável pela sua modelagem estratégica de negócio, personal branding e comunicação visual.

Tem visão sistêmica, objetividade, capacidade de engajar, habilidade para ensinar, são características que o tornam um inspirador agente da mudança. Designer com diversos prêmios e homenagens, é especialista em educação, mestre e doutor em Engenharia pela UFRGS.

Daniel como consultor se destaca ao aplicar o Design Estratégico na Inovação em Modelos de Negócios, gerando fluxos alternativos de receitas, mapeamento de novos segmentos de clientes e criando novas estratégias de relacionamento.

Já desenvolveu trabalhos para empresas como Grendene, Unimed, Mercur, Sicredi, Grupo Randon, Banco DLL, Bruning, Feevale, Urcamp, entre outras. Foi responsável pela sua modelagem estratégica de negócio, personal branding, nova comunicação visual e lançamento da nova marca no ano de 2020.

É Doutor no tema criatividade pela UFRGS, Mestre em Engenharia de Produção pela UFSM, Especialista em Educação pela ULBRA e Graduado em Desenho Industrial pela UFN. Professor titular dos cursos de Especialização, MBA e In Company e cursos livres da ESPM, ministra as disciplinas de Gestão da Inovação, Design Estratégico, Inovação e Design Thinking.

Como palestrante, Daniel é reconhecido por apresentações inspiradoras, de alto impacto sensorial e grande aplicabilidade, integra algumas das principais agências de palestras do país. TEDx Speaker, já palestrou em eventos de grande porte, tais como o BETT Brasil, o ESARH e o BPMDay, além de ter ministrado centenas de palestras em diversas empresas e universidades do país.

Temas das Palestras

* Aumento do engajamento de equipes;
* Aprendendo a fidelizar com a Apple;
* Decodificando o modelo Google de gestão;
* Fixação da marca na mente dos clientes;
* Fidelização com diferenciação;
* Geração de lucro pelo Design;
* Gerenciamento da inovação;
* Liderança para mudança organizacional;
* Mensuração de inovação e identificação de oportunidades;
* Modelagem cultural para inovação.

09/2021