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José Salibi Neto

José Salibi Neto

TEMAS:


José Salibi Neto é co-autor do livro Gestão do Amanhã, obra que alcançou o 1º lugar na lista dos mais vendidos da Folha de São Paulo. Conviveu e trabalhou por mais de 2 décadas com todos os principais pensadores da gestão, como Peter Drucker, Jack Welch, Michael Porter, Philip Kotler e líderes mundiais como Bill Clinton, Tony Blair, Al Gore e Rudolph Giuliani, entre outros.

É cofundador da HSM, empresa líder em Educação Executiva. Seu nome é imediatamente associado à introdução no Brasil dos principais conceitos da Gestão Contemporânea nos últimos 25 anos, provocando a transformação de milhares de empresas, executivos e empreendedores em nosso país.

Atualmente, Salibi dedica-se a ajudar empresas e profissionais a atingir seu potencial máximo e tomar decisões que podem determinar o futuro de seus negócios e carreiras. Foi mentor de Edson Bueno, fundador da Amil, por mais de 20 anos.

Seus clientes incluem empresas como Algar, Ticket, Grupo MGB, Delta Medical, April Brasil Broker, entre outras.

Também é co-autor do best-seller Movidos por Ideias. Em sua autobiografia, o professor Philip Kotler, considerado o pai do Marketing, dedica um capítulo inteiro ao trabalho de Salibi, a quem chama de “empresário extraordinário”.

Graduou-se pela Moore School of Business, da Universidade da Carolina do Sul/EUA, e obteve o MBA em International Business pela mesma instituição. Em 2009, recebeu dessa universidade a maior honraria dada a um ex-aluno, o Distinguished Alumnus Award.

Em sua juventude, Salibi foi um dos principais tenistas do país, tendo vencido diversos torneios juvenis e profissionais no Brasil e no exterior.

 

Temas das Palestras


Gestão do Amanhã

Tudo o que você precisa saber sobre Gestão, Inovação e Liderança para vencer na 4ª Revolução Industrial. Não existe outro momento mais vibrante na história recente da humanidade. Um ambiente repleto de desafios reserva oportunidades nunca mapeadas. O mundo está em aberto. A vida está em aberto. O que fez empresas como Netflix, AirBnB e Uber assumirem o lugar de companhias e modelos de negócios aparentemente consagrados e indestrutíveis? O que nos reserva o futuro? Embora muito tenha se falado sobre esses novos players do mercado, ainda há inúmeras dúvidas sobre como será o futuro do mundo corporativo, com seus diversos modelos de empresas e negócios, muitos dos quais ainda se consideram inabaláveis. Essa nova era é conhecida como a 4ª Revolução Industrial, a mais abrangente, profunda e ampla da história; e, com essas mudanças, o modelo de gestão também precisa mudar.


A palestra apresenta um panorama completo dos modelos de gestão no decorrer da história e qual deve ser o modelo nesse novo momento em que estamos vivendo.
* O futuro não é mais como era antigamente;
* Qualquer companhia desenhada para ter sucesso no século 20 está destinada a fracassar no século 21;
* Quais são os modelos de gestão na 4ª Revolução Industrial?;
* O ensino tradicional de gestão está falido?;
* O perfil do líder da 4ª Revolução Industrial.


A Empresa como Plataforma de Negócios e a Nova Liderança

* Qual é o novo tipo de líder que está emergindo e quais são suas qualidades;
* Quais sempre foram as 10 qualidades de um grande líder? Será que todas elas ainda são relevantes?;
* Como é possível não fazer nada errado e, ainda assim, perder – e fazer tudo certo e, ainda assim, não ter sucesso;
* O que são “efeitos de rede” e por que são fundamentais para a estratégia de plataformas;
* Quais as grandes rupturas do últimos 10 anos, por que elas estão se tornando cada vez mais comuns e como sobreviver a elas – e lucrar;
* Por que as organizações vencedoras de hoje são aquelas que, orientadas a seus clientes, evoluem como plataforma de negócios;
* Quais são as novas abordagens para a estratégia e os novos estilos de liderança que as plataformas exigem.


Entendendo Peter F. Drucker: Os Pilares da Gestão Vencedora (4~5h)
 
* Quais são os grandes conceitos de Drucker sobre os quais se construíram os pilares da gestão moderna;
* Qual é a única razão de ser de um negócio;
* Por que os fatores tradicionais de produção não mais garantem vantagem competitiva – e como a gestão tornou-se o fator decisivo;
* Como grandes líderes conseguem que pessoas comuns façam coisas incomuns;
* Quais são as 5 perguntas mais importantes que toda empresa deve se fazer;
* Por que valor para o cliente e valor para a empresa são sempre muito diferentes – e como sincronizá-los;
* Como descobrir o que é prioritário a fim de não priorizar o irrelevante;
* Por que tudo o que precisamos saber sobre o futuro é que ele será diferente do presente e por que preservar o passado é muito mais arriscado do que construir o futuro;
* Quais são as 7 grandes oportunidades de inovação disponíveis a toda empresa;
* Por que grandes líderes são aqueles que sabem fazer as perguntas certas e por que a coisa mais perigosa que existe é fazer as perguntas erradas;
* Como o conhecimento se tornou transnacional e portátil – e por que ele é inútil se não for convertido em ação;
* Como grandes líderes conseguem ouvir o que não é dito e por que a esmagadora maioria dos problemas de gestão é causada por comunicação ineficaz.


A Arte de Fazer Perguntas Transformadoras (1h30~2h)

* Por que é tão importante saber fazer as perguntas certas e o que nos impede de fazê-las;
* Como podemos melhorar nossa capacidade de fazer grandes perguntas;
* Como incorporar a arte de fazer perguntas ao DNA organizacional;
* Como passar das perguntas à ação * Por que grandes perguntas podem levar a resultados inimagináveis;
* Como se manter sempre em busca das perguntas certas;
* Qual é a pergunta mais famosa da história do mundo dos negócios – e quais são algumas das melhores respostas;
* As perguntas essenciais de Peter Drucker, Jim Collins e Tony Robbins.

Empreendedorismo de Alta Performance

A história de empreendedorismo de José Salibi Neto e a evolução do pensamento gerencial dos últimos 30 anos (4h). Neste workshop, Salibi conta toda sua trajetória e a da HSM como um case de empreendedorismo de sucesso, desde o início da fundação da empresa nos anos 80 em um ambiente econômico hostil (mais de 5.000% de inflação ao ano). Descreve como, mesmo sem recursos, ajudou a transformar todo o pensamento de Gestão no Brasil (e em outros países – a HSM já esteve presente em 6 países), acompanhado pelas grandes mudanças no Management: de onde viemos, onde estamos e para onde vamos.


Talk Shows com José Salibi Neto

Salibi é um dos principais protagonistas do conhecimento sobre Gestão no Brasil. Como um dos fundadores da HSM, foi responsável por colocar o país no mapa dos principais pensadores do management mundial e interagiu, pessoalmente, com personalidades como Peter Drucker, Tom Peters e Philip Kotler, entre outros. Ao longo de mais de 30 anos em sua jornada, teve a oportunidade de conduzir Talk Shows com as principais personalidades globais, como Jack Welch, Michael Phelps, Al Gore, Bill Clinton, Tony Blair, Abilio Diniz, Luiza Helena Trajano, entre outros, em eventos que contam com audiências compostas por milhares de líderes empresariais em todo o mundo.

Agora é possível levar toda essa experiência para seus eventos corporativos com a mesma qualidade dos principais eventos de gestão do mundo, por um dos maiores conhecedores do management, que pode tanto ser o entrevistado do evento como conduzir Talk Shows com convidados.

 

04/2019


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