Nélio Bilate

Nélio Bilate é formado em Comunicação, com MBA em Marketing e Especialização em Antropologia do Consumo, além de ser Certificado pela Sociedade Brasileira de Coaching e instrutor pelo Barrett Values Centre. Possui ampla experiência Internacional e Fluência em Inglês, Francês e Espanhol.

Com mais de 30 anos de trajetória nas áreas de Planejamento, Marketing, Comunicação, Vendas e Pós-Vendas, construiu uma carreira sólida ocupando posições de liderança em empresas como Coca-Cola, Allied Domecq, Renault e Nissan, atuando em diferentes Culturas e Mercados ao redor do Mundo.

Após uma carreira consolidada como Executivo de Sucesso, decidiu ampliar seu impacto e fundou a NB HEART, consultoria dedicada a apoiar organizações em processos de transformação. A empresa atua em Projetos de Planejamento Estratégico, Gestão de Mudança, Desenvolvimento de Equipes, Cultura Organizacional, Valores, Essência Corporativa, além de Coaching e Mentoring.

Ao longo dessa jornada, já trabalhou com empresas como Natura, B3, Banco Santander, Johnson & Johnson, McDonald’s, Vivo, Kimberly-Clark, Apple, PepsiCo, Next, UPL, TIM Brasil e Ambev, entre outras.

Em suas Palestras e Projetos, Nélio aborda a transformação Organizacional a partir do indivíduo, trazendo Reflexões Profundas sobre Consciência, Propósito e Comportamento Humano como base para resultados mais consistentes e sustentáveis. Seu conteúdo é Inspirador, Estruturado e Fundamentado tanto em sua experiência Prática quanto em referências Sólidas.

Movido por seu Propósito de Vida, também se dedica a Projetos Sociais em parceria com a organização Fraternidade sem Fronteiras, que atua no apoio a Crianças e Jovens em situação de vulnerabilidade no Brasil e em países da África.

Desde 2019, compartilha Aprendizados e Reflexões no canal “Propósitos por Nélio Bilate”, no YouTube, conectando Experiências pessoais e Profissionais e Inspirando pessoas e organizações a construírem caminhos mais conscientes e significativos.

 
Coaching e Mentoring

Processos de desenvolvimento individual ou de time, projetados para ajudar pessoas e equipes a atingirem um melhor desempenho (mensurável), de acordo com as necessidades individuais e das organizações.

Benefícios do Mentoring:

* Otimiza o desempenho do profissional em processos de mudança do próprio executivo, do time e da organização;
* Acelera a mudança do profissional possibilitando avanço de performance de forma plena e mais rápida;
* Permite que o executivo perceba a cultura, contexto, negócio e valores da liderança, compreendendo e respeitando símbolos e drives importantes da organização;
* Explicita o alinhamento de objetivos do profissional e da organização, ajudando o executivo a perceber que ações imediatas poderão ser de melhor valia para o momento, conferindo-lhe credibilidade e confiança;
* Prepara o indivíduo para um melhor aproveitamento em futuros processos de coaching, para si mesmo, e para os integrantes da equipe.
 

Temas das Palestras

* Coragem e Vulnerabilidade;
* Propósito;
* Saúde Mental;
* Solidariedade;
* Valores da Nova Era.

26.04.at