José María Gasalla

Com mais de 30 anos de experiência, observação e análise do mercado, o Prof. José María Gasalla enfatiza a relevância das organizações terem o modelo de Gestão de Confiança como alicerce para as modernas práticas de gestão.

Suas diretrizes são sustentadas por variáveis individuais, educacionais e organizacionais. Funciona como um modelo de gestão por competências, as quais envolvem os 7Cs: clareza, consistência, comprometimento, cumprimento da palavra, coerência, consciência, e competência profissional.

Enquanto os gurus da governança corporativa defendem a adoção de sofisticados modelos de gestão, ele propõe o retorno à simplicidade: sugere que os controles sejam diminuídos e as competências do modelo de gestão por confiança sejam exercitadas.

*  Doutor em Ciências Econômicas e Empresariais pela Universidade Autônoma de Madrid (UAM);

*  Engenheiro Aeronáutico pela ETSIA .

*  Diploma de Estudos Avançados no Doutorado de Psicologia Social da Universidade Complutense de Madrid, com foco nos estudos sobre Confiança e Equipes e em Marketing pela American Marketing Association (A.M.A.);

*  É perito na Agência Nacional de Avaliação Científica e Acadêmica (ANECA);

*  Durante 30 anos foi professor na Universidade Autônoma de Madrid e atualmente é Avaliador do Processo de Certificação de Coaches Profissionais e Executivos da Associação Espanhola de Coaching (AECOP);

*  Professor da DEUSTO Business School.

*  Professor convidado da Fundação Dom Cabral.

*  Idealizador do modelo Gestão por Confiança (GpC);

* Já apresentou seu trabalho para multinacionais em diferentes países, como Inglaterra, Portugal, Irlanda, Egito, Eslovênia, Alemanha, Finlândia, China, Estados Unidos, México, Peru, Argentina, Paraguai, Chile, Brasil, entre outros. 

Temas das Palestras

Vendas | Gestão por Confiança
* Liderança de equipes de vendas baseada na confiança!
* Gestão por Confiança já é uma realidade. Tire proveito dela!
* Confiança e compromisso: alicerces de uma nova realidade corporativa.
* As sete chaves para inspirar confiança e compromisso em equipes
* Liderança firmada na Gestão por Confiança
* Confiança: a chave nas organizações complexas
 
Cultura Organizacional, Mudança e Aprendizagem
* Adaptação à mudança e a aprendizagem organizacional
* A relevância das mudanças e das culturas organizacionais.
* Medos e resistência diante das mudanças: como vencê-los?
* Cultura da inovação: conheça e se beneficie dela!
* A importância da criatividade e na inovação para manter resultados.
* Capital intelectual: como desenvolver competências excepcionais nas organizações?
* Liderança, Gestão & Mudança

Tendências
* Aprender a desaprender: as diferentes tendências em gestão empresarial.
* Os cenários globais para este Milênio
* Transformação e evolução dos valores corporativos
* Tendências na formação e aprendizagem dos líderes
* As novas tendências em desenvolvimento pessoal e organizacional
* Tendênci*as e ferramentas para a inovação nas pequenas e médias empresas
 
Habilidades e Ferramentas
* Comunicação interna: o alicerce das corporações bem-sucedidas
* Fábrica de Talentos: como aplicar a Inteligência Emocional no âmbito empresarial
* Gerenciamento do tempo: como você pode trabalhar melhor o seu?
* Como transformar talentos individuais em equipes de sucesso?
* Como liderar ambientes complexos com eficácia?
* Desenvolva as competências do líder no Terceiro Milênio

Desenvolvimento Organizacional, Gestão e Talento
* Desenvolvimento organizacional: como alinhar perfis e competências?
* A gestão da criatividade e o desenvolvimento de talento nas organizações
* Como colocar em prática os talentos das organizações?

Automação e Autoconfiança
* Confiança, autoconfiança e motivação: base de resultados sustentáveis.
* Autoconfiança e comprometimento: atributos do profissional desejável.
* Da motivação à automotivação: atreva-se a dar primeiro passo!

Desenvolvimento Pessoal
* Planejamento, ação e construção: a tríade para alcançar o sucesso.
* A importância do autoconhecimento na construção de relacionamentos.
* Inteligências múltiplas e inteligência emocional: utilize-as em seu favor.
* Novas tendências em Gestão e Desenvolvimento de Pessoas.
* Transforme simples colaboradores em bem-sucedidos empreendedores.
* Como construir seu futuro agora?
* O poder da maturidade pessoal como elemento diferenciador das pessoas.

Recursos Humanos
* Gestão e desenvolvimento de pessoas: quais as novas tendências?
* O gestor de recursos humanos como consultor
* Conhecimento e inovação: as chaves para a evolução das pessoas.

07/2019